店鋪銷量是權衡店鋪發展的一個主要指標，也是一個店鋪盈利的主要起源之一，這里我們將從三個角度剖析如何穩住Wish店鋪銷量。

一、產品優化

首先我們要懂得wish平臺的搜索機制，因為用戶是通過搜索能力找到相應產品，wish平臺并不是將癥結字定位于用戶的搜索，而是自身體系對商品的認知，所以癥結是我們對產品癥結詞的懂得，它是可以疊加的，我們須要不斷調劑這個產品的屬性和癥結詞，來符合體系對商品的定位。

其次，平臺有時會更換產品的范疇，這就意味著產品有可能去到競爭壓力十分大的范疇，也有可能被分配到壓力不太大，有偉大流量的行業，同時它的銷量會上升。所以，商家也須要關注平臺的調劑籌劃。

二、競爭對手剖析

在平臺上，每個產品都有許多的競爭對手，其中最直接的競爭對手是格式與我們相似的產品。這就須要商家對這類的競爭對手從以下三個方面來進行數據剖析。第一個是價錢，第二個是出售情形，第三個是平臺給此類產品分配到的范疇。從這幾個方面統計數據，進行剖析，可以直觀看出該競爭對手是在哪一方面超出我們的產品，進而進行針對化調劑。比如如果是價錢方面，就可以恰當調劑價錢，進步性價比，如果是營銷方面，可以進步廣告投入等等。

三、關注藍海市場

出售量能得以穩固的一個主要原因是不斷有新的、有潛力的產品能從商家處投入市場。其中，藍海市場是一個很好的交易切入點。

首先我們要關注平臺的數據，依據商品的出售額和上架數目，斷定出哪些商品是有發展空間且目前競爭壓力小的情形。然后我們可以據此鎖定藍海市場，進行新品上架。接著就進依照前面兩步，一個是產品優化，另一個是剖析同類競爭對手，使店鋪產品的出售量得到穩固，注意，必定要不斷有新品推出，從而使店鋪的銷量越來越穩固。

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