隨同著互聯(lián)網(wǎng)技巧的高速發(fā)展，跨境電子商務(wù)也得到了爆發(fā)式增加，在對(duì)外貿(mào)易中所占比例越來(lái)越大，已經(jīng)是傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。隨著2017年后海外倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的發(fā)展，有很多問(wèn)題慢慢凸顯出來(lái)，今天我就來(lái)給大家剖析下跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)展中的問(wèn)題，僅供大家參考。

海外倉(cāng)庫(kù)建設(shè)存在的問(wèn)題

1.企業(yè)成本高

海外倉(cāng)庫(kù)建設(shè)對(duì)企業(yè)的資金請(qǐng)求較高，如倉(cāng)儲(chǔ)成本、主動(dòng)化機(jī)械裝備成本、先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系和訂單配送體系成本、人工成本、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)費(fèi)、人工操作費(fèi)等，綜合實(shí)力不強(qiáng)是不可能建設(shè)海外倉(cāng)庫(kù)的。其次，海外倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理也是一個(gè)大問(wèn)題。如何解決旺季庫(kù)存激增，淡季庫(kù)存空閑的問(wèn)題，如何合理支配物流服務(wù)，有效掌握成本等，都須要大批的人力物力。另外，在電子商務(wù)初期的海外倉(cāng)庫(kù)，由于缺少管理經(jīng)驗(yàn)，大多入不敷出。海外倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的目標(biāo)是下降物流成本，但沒(méi)有穩(wěn)固的業(yè)務(wù)帶動(dòng)資金周轉(zhuǎn)是很難實(shí)現(xiàn)的，這須要專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)人員的支撐，而這個(gè)成本是必不可少的。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)缺少資金和人力資源，通常選擇與第三方海外倉(cāng)庫(kù)合作，避免前期大批資金投入，但須要支付進(jìn)程中產(chǎn)生的費(fèi)用。

2.運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才不足

海外倉(cāng)庫(kù)將庫(kù)存管理體系、物流信息體系和在線支付體系有效銜接起來(lái)，對(duì)信息技巧的請(qǐng)求很高，極大地影響了海外倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)才能和響應(yīng)才能。現(xiàn)在我國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)技巧程度較低，傳統(tǒng)采購(gòu)管理體系處置速度較慢，手工核算容易涌現(xiàn)數(shù)據(jù)毛病、物流信息毛病，導(dǎo)致客戶(hù)投訴。海外倉(cāng)庫(kù)信息技巧的研發(fā)與運(yùn)用須要專(zhuān)業(yè)的供給鏈管理人才和信息技巧人才。但由于我國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)展時(shí)光較短，專(zhuān)業(yè)的供給鏈管理人才和信息技巧人才相對(duì)缺少。

3. 庫(kù)存壓力大

海外倉(cāng)庫(kù)不合適所有商品。海外倉(cāng)庫(kù)的利潤(rùn)大部分來(lái)自商品的高速流通。相反，如果一些大型商品出售速度慢或者商品處于淡季，會(huì)大大增長(zhǎng)庫(kù)存壓力，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)。這些商品長(zhǎng)期占領(lǐng)海外倉(cāng)庫(kù)的很大面積，使得本季熱銷(xiāo)商品無(wú)法寄存在海外倉(cāng)庫(kù)，也無(wú)法充足應(yīng)用海外倉(cāng)庫(kù)的空間實(shí)現(xiàn)效益更大化。如果此時(shí)將出售速度較慢的大型商品或淡季商品運(yùn)回國(guó)內(nèi)，運(yùn)輸成本將增長(zhǎng)，甚至超過(guò)商品本身的價(jià)值，這將使跨境電商企業(yè)陷入兩難地步。

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