不管你是愛(ài)好在國(guó)際跨境電商購(gòu)物，還是習(xí)慣在國(guó)際天貓購(gòu)物，兩者都能滿足大家日益增加的購(gòu)物需求，但要說(shuō)這兩者有沒(méi)有什么差別，當(dāng)然是有的。

盈利模式的差別：

跨境電商“雙線購(gòu)零售”模式。也就是一邊線下開(kāi)體驗(yàn)店，一邊線上做商城，雙線一起做，實(shí)施雙向化模式。

目標(biāo)：一來(lái)可以借助線下的客戶資源晉升它的宣揚(yáng)和推廣；二來(lái)它才剛剛起步，這樣做也是以一種較為安穩(wěn)的方法逐步追求往上發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，能力穩(wěn)贏。跨境賣家前期過(guò)于重視搭建平臺(tái)化的線上生意，疏忽了很多實(shí)體店的花費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。

迄今為止，經(jīng)過(guò)一次次的改變，跨境電商已經(jīng)形成了手機(jī)客戶端、小程序等移動(dòng)端全平臺(tái)組成的完全購(gòu)物布局，并且樹(shù)立了雙線購(gòu)門店，形成“線上+線下”的雙線融會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。不僅如此，跨境電商還以“挑遍全世界”作為跨境電商的口號(hào)，滿足了花費(fèi)者對(duì)商品的更多需求。

天貓國(guó)際：重要是以廣告收入、癥結(jié)詞競(jìng)價(jià)、軟件和收取服務(wù)費(fèi)盈利模式。

天貓商城本身是不參與商品的出售和服務(wù)的。關(guān)于商品的出售和服務(wù)都是賣家自己負(fù)責(zé)，天貓是不會(huì)承擔(dān)負(fù)何義務(wù)的。從這一點(diǎn)來(lái)看奧買家全球購(gòu)和天貓國(guó)際在盈利模式方面是不一樣的。

供給品類的差別：

跨境電商形成了手機(jī)客戶端、移動(dòng)端全平臺(tái)組成的完全的購(gòu)物布局。并且經(jīng)營(yíng)的商品包含海外母嬰、美妝個(gè)護(hù)、服飾箱包、食品酒水、家居百貨等10萬(wàn)種海外商品，3000個(gè)品牌，籠罩了澳洲、歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等60個(gè)國(guó)度和地域，真正的贊助花費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“挑遍全球”的欲望。

天貓國(guó)際用天貓店鋪的身份與其他商家并行，它重要經(jīng)營(yíng)一些數(shù)碼家電、美妝護(hù)膚、滋補(bǔ)保健、母嬰玩具等十幾個(gè)類目。相對(duì)于跨境電商而言，天貓國(guó)際經(jīng)營(yíng)的種類不夠完美，因此它們之間供給的品類也是不太一樣的。

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