每一次amazon Prime day，別人家的銷量總是蹭蹭蹭地往上漲，自己家的卻是咚咚咚的向下掉，那可能是因?yàn)槟銢]提前做好下面的這些預(yù)備工作。在這里提示各位賣家朋友們，Prime day我們要做得總結(jié)一下就是，搶流量，備好商品，晉升轉(zhuǎn)化! 細(xì)分出來就是大家須要重要留心下面這幾點(diǎn)：

搶流量：

第一，報Best deal;LD;Prime deal等折扣優(yōu)惠運(yùn)動

第二，足夠的廣告宣揚(yáng)費(fèi)用預(yù)算和精致化管理廣告運(yùn)營

第三，互相配合amazon 在Prime Week做好站外流量挖掘

備好商品：

在Prime Day快要到來的時候，貨運(yùn)物流周期時效須要拉長做提前預(yù)備：

A：國際海運(yùn)：上船后，美國西部45個自然日;中部60個自然日;東部地域80個自然日

B：航空件：取貨后，美國西部15個自然日;東/中部，20個自然日

C：空派：取貨后，美國西部18-25個自然日;東/中部，25-40個自然日

強(qiáng)轉(zhuǎn)化

第一，Listing須要沒有任何的惡意差評，新上的Listing須要超越10個Review，否則這些因素都會影響轉(zhuǎn)化

第二，設(shè)定好合理的coup on折扣和Listing Price。

第三，研討競爭對手的Prime week價錢是如何設(shè)置的。明白它是走量還是沖盈利的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。

敲黑板！在這里，癥結(jié)的癥結(jié)，在自己品類Prime week和Prime Day制定好超出競品和避免競品被超出的籌劃計(jì)劃!因此我們必需弄清晰!

1.誰是你的競爭對手?

2.競爭對手商品才能剖析

3.競爭對手運(yùn)營程度剖析

4.競爭對手review才能剖析

5.競爭對手違規(guī)行動剖析

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