1、亞馬遜

目前，全球更大的交易平臺(tái)也是中國(guó)賣家最為關(guān)注的平臺(tái)就是亞馬遜。亞馬遜對(duì)供給商的質(zhì)量請(qǐng)求很高，門店龐雜，審核制度非常嚴(yán)厲。它須要一臺(tái)特別的登錄盤算機(jī)和一張本地銀行卡來取款。由于亞馬遜跨境業(yè)務(wù)起步較早，平臺(tái)上已形成穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)格式，門檻較高。建議有必定外貿(mào)基本和資源的企業(yè)進(jìn)入。

2、Wish

作為一個(gè)迅速發(fā)展的新興移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，訪客數(shù)目已躋身全球同類客戶前五名。作為一個(gè)新平臺(tái)，商家數(shù)目遠(yuǎn)未飽和，正是大力開店的好機(jī)會(huì)。Wish平臺(tái)上出售的商品價(jià)錢較低，假冒偽劣產(chǎn)品數(shù)目有限。它有奇特的產(chǎn)品推舉辦法。該平臺(tái)簡(jiǎn)略易用，可開設(shè)多家店鋪，深受中國(guó)賣家歡迎。

3、速賣通(AliExpress)

2009年9月9日上線，是阿里巴巴為全球市場(chǎng)打造的唯一在線交易平臺(tái)，被寬大賣家稱為“國(guó)際淘寶”。全球快遞面向海外買家，通過支付寶國(guó)際賬戶進(jìn)行擔(dān)保交易，并應(yīng)用國(guó)際快遞。速賣通客流量大，收費(fèi)高，偏向于大型企業(yè)和品牌。

4、eBay

從1995年開端的在線拍賣和購物網(wǎng)站曾經(jīng)非常風(fēng)行。盡管他們近年來的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于亞馬遜，但他們?cè)谑澜缟先該碛泻甏蟮目蛻羧骸bay更加關(guān)注中國(guó)賣家，勉勵(lì)中國(guó)商家開辟海外在線直銷渠道，擁有完全的中文后臺(tái)管理界面，并設(shè)立專門的易趣線上線下開店及運(yùn)營(yíng)指點(diǎn)培訓(xùn)中心，免費(fèi)注冊(cè)，迅速啟動(dòng)。

5、Lazada

東南亞更大的網(wǎng)上購物網(wǎng)站之一，籠罩馬來西亞、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、印尼、越南等國(guó)度，人口5.6億。目前，年業(yè)務(wù)量已達(dá)10億美元，日均拜訪量400萬人次。Lazada有一個(gè)中文界面，應(yīng)用付款方的收款服務(wù)。登記開業(yè)只須要營(yíng)業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件。

6、Cdiscount

它是法國(guó)僅次于亞馬遜的第二大電子商務(wù)網(wǎng)站。Cdiscount于2016年加大了對(duì)第三方賣家的招商力度，并于2016年7月召開招商會(huì)。鑒于英語網(wǎng)站的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，小語種網(wǎng)站對(duì)中國(guó)賣家來說仍是一片藍(lán)海，但它們須要必定的語言才能。

7、Etsy

它成立于2005年，是美國(guó)一家相似eBay的在線工藝品出售網(wǎng)站。ETSY網(wǎng)站涉及服裝、珠寶、玩具、攝影作品、家居陳設(shè)等各類產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)是原創(chuàng)的、手工制造的，屬于利基網(wǎng)站，而中國(guó)的賣家可以斟酌采取高品德的路線。

8、Rakuten(樂天)

樂天是全球更大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，擁有4.4萬賣家和1.05億用戶。2015年，公司出售額到達(dá)243億美元，占市場(chǎng)份額的27%。樂天日本不賣自己的產(chǎn)品，屬于平臺(tái)型。要在樂天開一家店，我們須要滿足更嚴(yán)厲的條件：在日本注冊(cè)企業(yè)、擁有當(dāng)?shù)劂y行賬戶和嚴(yán)厲的品牌審查。

9、Gmarket

Gmarket是韓國(guó)更大的綜合性購物網(wǎng)站，在韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)商品總出售額排名第一，重要出售圖書、MP3、化裝品、電腦、家電、服裝等，gmarket的注冊(cè)請(qǐng)求申請(qǐng)人持有韓國(guó)身份證，并依法繳納相干稅費(fèi)。

10、Flipkart

flipkart由兩位亞馬遜前員工于2007年創(chuàng)建，是印度更大的電子商務(wù)零售商。2015年，flipkart關(guān)閉了網(wǎng)絡(luò)版，只在手機(jī)的運(yùn)用程序端開展業(yè)務(wù)。Flipkart目前只許可在印度注冊(cè)的公司進(jìn)入，但正在斟酌吸引來自中國(guó)的投資。

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