現(xiàn)在的時(shí)光點(diǎn)如果想做電商，還是推舉跨境電商，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和，如果不在運(yùn)營(yíng)上花很多錢(qián)，還是很難從頭開(kāi)端。你可以在零的基本上做這件事，但是你須要找到準(zhǔn)確的辦法，否則會(huì)糟蹋時(shí)光。那么這時(shí)候你要思考是做國(guó)內(nèi)電商還是跨境電商？預(yù)備做什么產(chǎn)品？是否有貨源？自己做還是團(tuán)隊(duì)做？有好的營(yíng)銷(xiāo)渠道嗎？

幾年前，跨境電商在沿海城市風(fēng)行起來(lái)，各種跨境電商支撐政策也被公開(kāi)推出。在那些蠻橫的年代，產(chǎn)品根本上就都被賣(mài)掉了。但即使我們拋開(kāi)行業(yè)周期和政策支撐，其中包括的偉大利潤(rùn)率(根本項(xiàng)目標(biāo)50%-80%)也足以讓我們嘗試一下。

如果是新手，那還是首推無(wú)貨源模式。傳統(tǒng)模式會(huì)存在囤積貨物的情形。對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，如果你的產(chǎn)品出售不好，很可能會(huì)見(jiàn)臨嚴(yán)重的喪失。獨(dú)立站的模式請(qǐng)求會(huì)更高。無(wú)貨源模式是最合適新手的，不須要貨源不須要囤貨壓貨，極大的解放了有關(guān)資金方面的壓力。

模式選擇后，你會(huì)遇到一些問(wèn)題，首先是語(yǔ)言障礙問(wèn)題，其次是產(chǎn)品選擇問(wèn)題，第三是運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，最后是物流問(wèn)題。

首先，讓我們簡(jiǎn)略懂得一下無(wú)貨源模式。國(guó)內(nèi)賣(mài)家甲在1688年發(fā)明了很多商品信息，并把它放在他的亞馬遜商店里。然后外國(guó)顧客乙拍了這種商品。

甲從1688拍下這件商品然后發(fā)給乙就好了。在線(xiàn)翻譯軟件簡(jiǎn)略多了，一件商品賣(mài)不動(dòng)，商家上5000件里總會(huì)有賣(mài)得好的商品吧。但是新的問(wèn)題又來(lái)了，你采集哪些商品好？人工每天上傳20個(gè)商品左右，這效力得到什么時(shí)候？而做無(wú)貨源模式的實(shí)質(zhì)就在于大批鋪貨，靠商品量來(lái)取勝。所以你會(huì)須要一款ERP體系，可以體系的采集上傳商品信息，每天大概500-800件產(chǎn)品。有的ERP體系是可以對(duì)接到物流體系的，所以這個(gè)問(wèn)題也解決了。

你把這個(gè)模式復(fù)制多次如果你多次復(fù)制這個(gè)模型，它將是店群模式，利潤(rùn)率將會(huì)更大。這種模式不須要很多錢(qián)，不須要庫(kù)存商品，不須要在早期過(guò)多運(yùn)營(yíng)。但其實(shí)跨境電商之所以能勝利，其實(shí)質(zhì)原因在于中國(guó)商品在國(guó)外的價(jià)錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)力，在于中國(guó)商品的性?xún)r(jià)比高。

但在早期階段，有必要迅速鋪貨控制自動(dòng)，并盡力在三個(gè)月的店鋪支撐期內(nèi)發(fā)生大批訂單，以增長(zhǎng)店鋪權(quán)重。六個(gè)月后接fba，走精品化店鋪路線(xiàn)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的工業(yè)市場(chǎng)是廉價(jià)的，總是有大批的商品和豐富的利潤(rùn)。這是最準(zhǔn)確的游戲玩法。

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