時至今日，還有些工廠對接亞馬遜選品時，喜歡鋪貨！擺脫不了傳統的精營模式，還用的方式做店鋪，一直對知之甚少是很多亞馬遜店鋪的通病！為了解決他們的疑問，本文給大家分析一下及的邏輯思維。

亞馬遜老賣家應該都聽說過，選品的28法則吧，今天我們就來看看28法則的選品邏輯。

每年進入開店的商家都有成百上千家，然而到最后能盈利并且一直堅持到現在的，可能只是少數。從這個概率上來看，甚至連“2”都沒有。

在分析那些做的比較好的亞馬遜店鋪，我們又不難發現，銷量好、利潤高的店鋪，支柱產品都只有那1-2個款，一般不會超過3個款，其他款“8”個款都是周邊產品，靠這“2”個產品帶來流量。

第一個是產品的運營成本。亞馬遜店鋪的爆款產品絕對不是天上掉餡餅，都是經過縝密的數據，配合適當的廣告、測評等運營手段打造出來的，這里面會牽扯到運營成本和精力，所以一個亞馬遜店鋪能打造“2”個爆款已經很不錯了！

第二個是店鋪的運營風險。都清楚，每年亞馬遜都會搞事情，很多賣家店鋪莫名其妙地被凍結或者二審。為了防止店鋪遭遇不測，有經驗的亞馬遜賣家都是采用多店鋪的運營模式。

第三個是合理開發周邊產品。多數情況下，我們的打造出來的爆款互相之間關聯性不強，而我們又不想浪費這些爆款產品帶來的巨大流量，所以我們盡量將這些爆款產品放在不同的亞馬遜店鋪，這樣開發起周報產品來回更加方便。

做電商，尤其是做，一定要有有清晰的運營邏輯。以上這些是大家在做亞馬遜時經常碰到的問題，也是工廠比較關心的問題，希望對大家有所幫助！

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