越來越多的發現，除了競爭加劇外，市場中包含的一個隱形規則也是一個重要原因。

正如最近的一個分析一樣，亞馬遜依靠其龐大的業務集團提供的強大資金來補貼其較低的自有產品價格，從而獲得價格優勢。同時，利用第三方賣家的數據復制或低價銷售類似商品。

這種模式不僅使中小賣家無法與亞馬遜自己的產品競爭，而且使亞馬遜獲得其他競爭對手無與倫比的客流，從而間接控制壟斷地位。

亞馬遜有許多主要的收入來源，其中最大的收入來自其零售業務，包括多個子業務。那么，亞馬遜如何利用其收入來補貼自己的產品差價呢？

亞馬遜的零售平臺實際上包括兩項業務。一是銷售自有品牌產品，去年收入近2000億美元。二是擁有200多萬第三方活躍賣家的市場平臺(美國站)。從消費者的角度來看，這兩種銷售很難區分。

此外，亞馬遜的Prime訂閱也為其帶來了巨大的現金流。前年亞馬遜從Prime訂閱中獲得了超過250億美元的收入。

另一方面，亞馬遜零售部門的整體利潤率也很高。平臺利潤率為41.5%；亞馬遜Prime訂閱利潤率為55.3%；亞馬遜廣告利潤率達到82.5%。

一般來說，亞馬遜利用市場平臺、廣告和Prime訂閱訂閱的收入，為其自有品牌產品的價格提供了大量補貼。根據研究報告，亞馬遜僅以平均不到77%的購買價格銷售自有產品。

通過復制第三方賣家的產品或銷售更便宜的替代品，變相傾銷是亞馬遜的潛規則。但這也引起了美國甚至全球市場監管機構的注意，亞馬遜正面臨著越來越嚴格的反壟斷審查。

然而，到目前為止，亞馬遜的模式對其他競爭對手構成了嚴重挑戰。目前，世界上很少有電子商務平臺能夠與之競爭。去年，亞馬遜全球GMV達到1100億美元，超過沃爾瑪和eBay平臺的在線銷售總額。

此外，站的Prime訂閱用戶總數為1.7億。相比之下，世界上最大的零售商沃爾瑪提供的山姆俱樂部訂閱服務只有不到5000萬訂閱。

以上是亞馬遜市場中的一個隱形規則，希望對您有幫助。

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