在決定入駐亞馬遜開店之前,必須對亞馬遜開店的費用做一個了解,規劃店鋪的預算。
在決定入駐開店之前,必須對的費用做一個了解,規劃店鋪的預算。
1、常規預算
正常的產品運營流程:一采購一發貨—推廣一補貨。所以店鋪的常規預算與店鋪的產品種類和備貨數量有直接的關系,產品種類和備貨數量不同,店鋪的常規預算會有很大的差別。的常規預算主要包括以下幾項。
(1)選品軟件的購買預算。
(2)產品的采購預算。
(3)國內的物流預算。
(4)將產品發到亞馬遜倉庫的頭程物流預算。(5)產品上線后的推廣預算。
(6)后期補貨的預算。
(7)其他預算,如注冊公司的預算、聘請財務代理記賬的預算、采購
辦公用品的預算、購買網絡或虛擬機等配套設施的預算等。
2、風險預算
在準備好常規預算之后就可以初步運營亞馬遜店鋪了。但是,隨著競爭日趨激烈,越來越多的風險會隨之而來。這時賣家要評估自己的風險抵御能力,在風險來臨之前做到對風險的有效防范。
風險預算的具體金額通常是無法準確估計的,因為風險的來臨時間和風險的種類通常是無法預測的。打算創業的賣家要正確看待自己的創業行為,不僅要在充分了解平臺規則和環境之后再做出創業與否的決定,還要注意“不要把所有的雞蛋放進一個籃子”,爭取在風險來臨時能有一個穩妥的抵御風險的方式。
希望以上內容對您有幫助。
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