優良的經營者(賣家)，看自己和看競品，兩者缺一不可。可否許多賣家迷惑，如何對待自己？這次拍賣要看什么？在此，來談談運營人員最應當做的事情。

注意個人事項：

1、查看賣家中心后臺，看是否有買家信息須要回復，要確保所有買家信息在24小時內回復，避免郵件回復時效超限；

2、查看訂單信息，并進行統計、記載，本公司營運組將借助于每日出售統計表作記載，資料包含每個SKU的出售量，BSR排名，當日售價，單個利潤/盈虧，Rating數，Rating星級等等；

(一些賣家也許會說，這些內容隨意哪一款ERP軟件就不能搞定？的確是。但是問題是，沒有經過操作記載整頓過的數據，往往帶不到很深的操作感受，缺少對第一手資料的感知，對操作的深刻思考可能不夠，無形中在操作上會有疏漏和偏頗。)

3、檢討店鋪Feedback和產品Review，如有問題要及時處置；

5、每天用Asin到前臺進行搜索，查看列表是否正常顯示，查看BSR的排名，Review數目+評分，是否跟售，如有異常，及時處置；

6、用產品主癥結字搜索，視察其癥結字地位變更，如有較大變更，及時查找原因并作出應對；

7、檢討產品的庫存情形，并依據近期的出售情形及時支配訂單/發貨，對出貨在途的貨物，及時跟進物流狀態及簽售上架狀況，以制訂超過3個月的庫存清單；

8、廣告數據剖析(以7天為一個剖析周期)，依據廣告報告，篩選整頓三個高癥結詞(高曝光、高點擊、高轉化)，整頓歸檔，以便于運用于手動廣告和后期Listing優化，依據不相干的癥結詞或ASIN查看產品的點擊率/轉化率是否屬于正常規模，如果過低，須要剖析原因，進行相應的優化操作；

9、設置促銷、秒殺、優惠券等運動時，要定期檢討設定是否準確，要注意后果，如果設定有毛病，要及時改正，防止由于設定毛病而造成喪失，如果后果不好，要及時調劑；

10、查看賣家中心的工作表示欄，特殊是帳戶狀態、工作表示和采購人聲音，如有異常，及時處置；

11、依據作業須要及工作支配，進行選材調查；

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