近年來，亞馬遜大力發(fā)展自有品牌，自家品牌的產(chǎn)品數(shù)目正在劇增，它涵蓋了電池、嬰兒尿布、牛仔褲、墨西哥玉米片、沙發(fā)等各個方面。

亞馬遜盡力增長自有品牌的數(shù)目是一個非常顯著的信號，已經(jīng)充足證明了它有多想成為“萬貨店”。但是，這讓那些在亞馬遜網(wǎng)站上賣貨的賣家和品牌商覺得越來越恐怖和擔(dān)心，因為他們不得不在很多產(chǎn)品類別上與這個電商巨頭直接競爭。

眾所周知，亞馬遜偏心自家“親兒子”，將資源向自有品牌傾斜，但是此前亞馬遜還是盡量在明面上做到對自有品牌和第三方賣家“一視同仁”。但是近日亞馬遜的一項舉措?yún)s讓第三方賣家們徹底惱怒了，亞馬遜推出了一項新功效，在花費者將競爭產(chǎn)品添加到購物車之前傾銷其自有品牌，這可真是明目張膽地?fù)屨嫉谌劫u家的資源了。

據(jù)懂得，這項名為Similar item to consider的新功效是亞馬遜近期推出的，在對亞馬遜上搜索部分產(chǎn)品時，亞馬遜品牌的Similar item to consider（相似項目斟酌）的報價會涌現(xiàn)在花費者點擊添加購物車的地位上方。而且推出的自營品牌會比花費者想要購置的產(chǎn)品價錢更低，因此很容易引誘花費者購置亞馬遜自營品牌產(chǎn)品。

亞馬遜還詭辯說：“他們是在自己的商店推廣自己的產(chǎn)品，為客戶供給高質(zhì)量的產(chǎn)品愿望物超所值，而且還普遍為出售合作伙伴的產(chǎn)品做推廣。”

這一新增功效使得花費者在決議購置時亞馬遜與其他品牌賣家會進(jìn)行更為直接的競爭。

據(jù)悉，這個版塊中兜售的都是一些亞馬遜低價版的日常用品，比如Glad垃圾袋，Dr. Scholl的凝膠鞋墊和Energizer電池。

除此之外，還有一些亞馬遜自有品牌AmazonBasics上的商品也被展現(xiàn)給搜索尿布、咖啡包、美容產(chǎn)品、維生素彌補(bǔ)劑、尼古丁口香糖等商品的購物者。

今年三月份，《華爾街日報》報道，亞馬遜為其App測試了彈窗功效——有時會在競爭對手的產(chǎn)品頁面上彈窗傾銷其自有品牌商品。詳情可查看《亞馬遜內(nèi)測一項新功效欲推進(jìn)自營品牌，第三方賣家或面臨更大的競爭》。

當(dāng)用戶在搜索進(jìn)入產(chǎn)品頁后，亞馬遜手機(jī)界面會涌現(xiàn)彈窗，推舉一個“Similiar item, lower price”（類似產(chǎn)品，更低價錢）相干產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品，很大水平是亞馬遜的自有品牌產(chǎn)品。

該功效會在同類產(chǎn)品頁面，或者說在競爭對手的產(chǎn)品頁面上顯示一些低價產(chǎn)品，這些產(chǎn)品通常來自AmazonBasics品牌。

除此之外，該彈窗占領(lǐng)了智能手機(jī)屏幕的很大一部分，迫使應(yīng)用APP的用戶在持續(xù)閱讀之前，必需先點擊亞馬遜的這些低價產(chǎn)品，或者關(guān)閉按鈕，彈窗才會消逝。

而且，亞馬遜方面表現(xiàn)，彈出窗口并不是廣告，而是對一項功效的測試，該功效可以贊助花費者找到更廉價的替代品。

如今，亞馬遜明目張膽的在網(wǎng)站上推出Similar item to consider功效，正是解釋亞馬遜無聲之中對第三方賣家好處的蠶食。

亞馬遜近段時光風(fēng)波不斷，前段時光的《華爾街日報》調(diào)查引發(fā)的輿論風(fēng)波還未平息，近日又有三位美國議員致信貝索斯，請求貝索斯采用行為，禁止在亞馬遜上出售不安全產(chǎn)品。詳情可查看《美國政府施壓，亞馬遜新一輪封號大潮或?qū)砼R》。

在這樣的敏感時刻，亞馬遜竟然還在通過此功效搶占第三方賣家資源和好處，難道真的不怕引發(fā)眾怒嗎？

目前，亞馬遜在其平臺上的出售手腕已經(jīng)引起監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查，特殊是亞馬遜的競爭策略和是否濫用賣家的資源。

除此之外，美國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和立法者，包含歐盟都在對亞馬遜進(jìn)行周密的調(diào)查，愿望亞馬遜能夠潔身自好，及時收回壓榨賣家的行動，避免被證實其反壟斷處以罰款收尾。

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