兩大知名圖書電商,亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的物流模式有什么區(qū)別?
腹有詩書氣自華,愛讀書的小伙伴們確定知道卓著亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。兩家既同屬于圖書類著名電商,又互相是競爭對手。他們彼此也上演了無數(shù)愛恨情仇的橋段,今天小編不八卦,單純從兩家的物流模式來剖析一下,亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各自物流模式的差別。
首先說當(dāng)當(dāng)網(wǎng),作為國內(nèi)第一家以圖書品類突起的電商,它的受眾群體重要在中國,有必定的區(qū)域性,物流模式重要有三種:
1、第三方配送模式
第三方物流是隨著人民的需求逐漸發(fā)展強(qiáng)大起來的,談們經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)是專業(yè)化的團(tuán)隊,而且多年在行業(yè)深耕,幾點(diǎn)遍及全國各大重要城市,應(yīng)用第三方物流配送,發(fā)生的綜合成本費(fèi)用更低,配送的效力也相對更快,能夠讓客戶盡快享受網(wǎng)上購物帶來的便捷。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運(yùn)營的初期,依附專業(yè)化的第三方物流配送,能讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本身更專注于產(chǎn)品的投入,減少后顧之憂,更主要的是節(jié)儉了自身的運(yùn)營成本,全力快速發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、自營模式
隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷的強(qiáng)大,第三方物流開端浮現(xiàn)出一些弊病,那就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對于物流的掌握權(quán)不強(qiáng),這就導(dǎo)致對于一些高價值的客戶,可能會引起商業(yè)信息泄漏,對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌發(fā)生必定影響。但是自建物流基點(diǎn),發(fā)展自營物流,會投入人力、財力、物力,對全部公司的主業(yè)發(fā)生必定影響,不利于整體發(fā)展。所以。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營模式還是作為幫助存在。
3、郵政配送
不得不說,我們國度真的是太大了,南北相距5500千米,東西相距5200千米。更因?yàn)樘貏e的地理地位,許多偏遠(yuǎn)地域無法便捷的享受電商帶來的利益,這就須要應(yīng)用郵政業(yè)務(wù)。郵政在我國建國初期,國度就開端發(fā)展郵政業(yè)務(wù),郵政的網(wǎng)點(diǎn)散布遍及中國各個角落,所以對于偏遠(yuǎn)地域,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采取郵政業(yè)務(wù)配送也是更方便的讓所有人享受到讀書的樂趣。
作為全球性電商平臺的亞馬遜,由于成立之初就將自己定位為全球性的公司,所以它的物流模式:1.在商品配送上選擇外包。
既充足應(yīng)用了專業(yè)物流公司的貨運(yùn)優(yōu)勢,又可以勤儉自身的物流成本。專業(yè)的事情讓專業(yè)人去做,自身則集中一切力氣去發(fā)展主營業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)大自己。這樣利益是可以減少物流方面的投資,轉(zhuǎn)嫁了自身經(jīng)營的風(fēng)險。
2.掌握庫存程度,根本實(shí)現(xiàn)零庫存。
亞馬遜的圖書業(yè)務(wù),和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全品類圖書齊頭并進(jìn),只要已經(jīng)成書的就能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)找到;二亞馬遜則是只保存200種更受歡迎的書籍。所以亞馬遜可以實(shí)現(xiàn)零庫存。另外,由于亞馬遜對出版商較強(qiáng)的掌握力,亞馬遜是在買家買完書,并支付了訂單后,才會從出版商那里進(jìn)貨拿書,而圖書的退貨概率很小,所以這也是亞馬遜實(shí)現(xiàn)零庫存的原因。
3.將退貨比率掌握在較低程度。
亞馬遜雖然以圖書起家,但是目前已經(jīng)成為一家商品種類繁多的電商公司,亞馬遜對商品的選擇方面,眼力獨(dú)到,價錢也是比擬合理,不會惡意哄抬售價,同時商品的品德和貨運(yùn)配送服務(wù)方賣能夠滿足民眾的須要,所以亞馬遜博得很好的口碑,實(shí)現(xiàn)了很低的退貨比率。
4.與郵局合作,借助郵局的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)送商品。
亞馬遜采取與郵局合作的方法,或是自己或由獨(dú)立的承運(yùn)人將該地域的訂購商品從亞馬遜的倉庫直接送到當(dāng)?shù)剜]局的庫房,再由郵局向買家送貨。借助郵局的網(wǎng)點(diǎn),下降了郵寄費(fèi)用,節(jié)儉自己的資金投入。
5.不同商品類別獨(dú)立樹立配送中心。
亞馬遜的商品種類很多,不同商品類別獨(dú)立樹立配送中心。這樣不僅進(jìn)步配送中心的專業(yè)化、精致化作業(yè)水平,也使配送組織簡略化、規(guī)范化,進(jìn)步配送作業(yè)的效力,下降了亞馬遜對物流的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
以上就是,兩家物流模式的差別,你知道了嗎?
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