亞馬遜店鋪沒做起來是為什么?亞馬遜店鋪沒做起來的原因有哪些?
越來越多的人做亞馬遜,有人歡笑有人流淚。勝利者意氣風發,失敗者垂頭喪氣,本文我們就來總結下店鋪做不起來的賣家們,到底因何失敗,愿望本文對你有啟示。
第一點:缺運營知識
很多賣家開店,認為找個供給商,上些產品,打好折扣,有單發貨就夠了,由于缺少必要的運營知識,且對商業知識、營銷學、平臺規矩不夠懂得而犯了很多錯。商業知識不只包含懂得產品知識,營銷學也不僅只是折扣,用戶心理學、價錢定價學,賣家也應有所懂得。也許你認為這類知識可有可無,但移步電商學院想說,如若你不愿研討,你就不知道如何更好的刺發用戶購置愿望,如何更有效的晉升轉化率,光只靠堆積產品數目,每天不知所為的機械式操作,你投入的時光、精神越多,成效更低。
第二點:缺選品才能
都知道選品的主要性,如何選品我們也分享了很多,花時光、精神選品,不是自我感到良好式的選擇,而是基于市場,基于用戶的購置偏好來做的決議。可以與供給商搞好關系,近期哪些貨出得多的,你打聽打聽能得到成果;用第三方剖析工具,看近期熱賣的產品有哪些特色,符合這些點的產品是你的選擇;熟習所做行業,剖析產品用戶的購置需求,能滿足他們痛點的產品,在小細節上有特點的根本沒差。
第三點:店鋪缺人
很多賣家前期一個人做,店鋪流量、單量少時沒什么,自己合理的分配好每項工作,高效完成,一個人根本上也能敷衍。但如若銷量進一步晉升,產品須要賣家花更多時光、精神做推廣、保護客情,此時一個人分身乏術,很難將每天必要的事做到,做好。
招人吧,可以,但癥結是此行業很多人心浮氣躁,招的人比工資,比待遇,比工作環境,來應聘的少,來上班的更少,愿意上班時好好認真工作的少之又少。對賣家來說,供給的待遇不算低,給的福利也都有,能真正做事,做好的不多,且經常還會遇到員工突然跳槽,店鋪本處于不斷向上發展之時,但因接手者頻頻換人,且每個人運營程度不一樣,所以很容易發展受阻,打斷店鋪發展的良好勢頭。當然,團隊彼此間分工不明白,做事推辭義務,獎罰不分明,也是導致店鋪運營失敗的主要因素之一。第四點:缺目的計劃與履行力
一個運營勝利的店鋪,一個出售額長期看連續晉升的店鋪,操盤手必定是有著清楚的目的計劃與良好的履行力。很多賣家每天登錄店鋪后臺的第一件事,先看出售額再看轉化,如若出售額比昨天低了,或轉化率突然降低,心慌氣短,于是乎一上午不停找人問出售額或轉化率驟降怎么辦?若有人給出建議,也不管對不對,三七二十一先弄了再說,至于原定的今天上午要做啥,不知道;這周要完成目的,不知道;本月在數據維度上的總目的是什么,不知道,要做哪些營銷運動,什么時候開端做,要做哪些素材,要放在哪里,什么時候放,要針對哪些產品放?一律不知。現實是:每天看著很忙,但下班總結時,好像也沒做啥。這樣的做事,店鋪做起來才怪。
第五點:店鋪缺錢
進貨、運費、倉儲費、回款期,哪一項不要資金。資金厚實點,營銷攤子可以鋪開些,各項操作可以得到良好保障正常進行,缺乏資金,營銷樣式有限,每一項都得精打細算,更何況如若回款期慢或突遇運費成本上漲,沒錢進貨或發貨,店鋪就會逝世。
我們并不是說做亞馬遜店鋪必定要很多錢,但最起碼你在進入這個行業前,必定要對各項成本,如開店、產品進貨、倉儲費、物流損消耗、辦公費用、其它費用要有個最根本的評估,這還不包含產品在平臺的廣告費用 ,否則,真的遇到缺錢時,只能關店停止。
第六點:缺良好心態
每個賣家都愿望自家店鋪能順順利利的做起來,更好中間不要出什么大的曲折,可我們都知道,這世上沒有一帆風順的事。產品好不容易每天能穩固出單了,沒想到被競爭對手盯上,惡意給差評,這是有可能產生的;產品獲得購物車,卻被其它對手搶了,這是有可能產生的;產品信息被人故意改動,這也是有可能產生的;產品銷量突然連續幾天降低,突然多了好幾筆糾紛,這也是有可能產生的。每天相似事在賣家群里,看到很多。倘若遇到更大的突發性問題如賣得好好的店鋪突然被關,沒有一個好心態,賣家有可能會瓦解。
跨境電商之路,從開店那刻起,到做成大賣,每月幾萬出售額(這還算少的),我們要擺好心態,用自己的方法調節好情感,遇事不急,遇事不躁,認真的做好每一天的工作,這是更好的!
店鋪做不起來的原因還有很多,賣家遇到不奇異。但需注意的是:產生了問題,要學會剖析問題實質,找到能解決問題的基本原因,不要頭痛醫腳,到頭來不僅白忙一場,且錯失問題解決的更佳時光。不定期復盤平臺規矩,每天學習晉升運營才能,花點時光懂得行業動態,賣家間的"反饋",是勝利之道。
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