FBA作為亞馬遜開(kāi)放給所有第三方賣家的物流網(wǎng)絡(luò),本身就無(wú)法具備像倉(cāng)庫(kù)那樣的長(zhǎng)期存儲(chǔ)功能。這樣的物流網(wǎng)絡(luò)能夠提供的倉(cāng)儲(chǔ)功能,在理想狀態(tài)下應(yīng)該是流動(dòng)性極強(qiáng)的...
FBA作為亞馬遜開(kāi)放給所有第三方賣家的物流網(wǎng)絡(luò),本身就無(wú)法具備像倉(cāng)庫(kù)那樣的長(zhǎng)期存儲(chǔ)功能。這樣的物流網(wǎng)絡(luò)能夠提供的倉(cāng)儲(chǔ)功能,在理想狀態(tài)下應(yīng)該是流動(dòng)性極強(qiáng)的。
但實(shí)踐起來(lái)很難做到這一點(diǎn)。所以亞馬遜不僅設(shè)置了FBA倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量限制,還額外針對(duì)FBA賣家提供了庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)。
該指標(biāo)會(huì)對(duì)FBA賣家管理亞馬遜物流庫(kù)存的效率進(jìn)行評(píng)分,對(duì)于指標(biāo)分?jǐn)?shù)低于站點(diǎn)閾值的賣家,在下一個(gè)季度就會(huì)收到亞馬遜物流的倉(cāng)儲(chǔ)限制,也就是大家經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的亞馬遜FBA數(shù)量限制。
庫(kù)存管理關(guān)系到成本控制、資金利用效率以及貨物流轉(zhuǎn)率等各個(gè)方面,為了幫助賣家更直觀地查看庫(kù)存情況,亞馬遜推出了庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)(IPI),用于衡量賣家的銷量、庫(kù)存水平和費(fèi)用,以反映整體庫(kù)存績(jī)效。
亞馬遜會(huì)于每個(gè)季度對(duì)賣家的IPI分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核,并基于考核的IPI分?jǐn)?shù)對(duì)賣家下個(gè)季度的庫(kù)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
亞馬遜第三季度IPI分?jǐn)?shù)要求
適用站點(diǎn):亞馬遜美國(guó)站、英國(guó)站、歐洲站(德國(guó)/法國(guó)/意大利/西班牙)和日本站。
考核時(shí)間:第三季度第一次(2022年5月9日當(dāng)周),第三季度第二次(2022年6月20日當(dāng)周)。
考核要求:若您的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)在兩輪考核中均低于站點(diǎn)的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)閾值,您將在第三季度受到倉(cāng)儲(chǔ)限制。目前亞馬遜建議您將庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)保持在400分以上。
因此,無(wú)論您在上一輪(5月9日當(dāng)周)的IPI分?jǐn)?shù)考核中表現(xiàn)如何,只要您的IPI分?jǐn)?shù)在即將到來(lái)的6月20日考核周中達(dá)到400或以上,您就將在第3季度擁有無(wú)限量的倉(cāng)儲(chǔ)空間。
注意,庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)僅適用于參與專業(yè)銷售計(jì)劃、在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心有庫(kù)存和最近有賬戶活動(dòng)的賣家。
如果您是亞馬遜物流的新用戶或在過(guò)去13周內(nèi)不活躍,那么在系統(tǒng)記錄到更多數(shù)據(jù)之前,您可能沒(méi)有庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)。
在這種情況下,您在第3季度也將擁有無(wú)限量的倉(cāng)儲(chǔ)空間。
賣家可以登錄賣家平臺(tái),點(diǎn)擊“庫(kù)存>庫(kù)存規(guī)劃”,進(jìn)入到【庫(kù)存控制面板】頁(yè)面,就可以查看當(dāng)前庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)。同時(shí),庫(kù)存績(jī)效頁(yè)面還提供了與每個(gè)因素相關(guān)的其他指標(biāo),以及提高庫(kù)存績(jī)效的建議,您可以查看相關(guān)的內(nèi)容以獲取幫助。
影響IPI分?jǐn)?shù)的因素有很多,總體而言,小編為您歸類了以下四條建議:
1. 避免冗余和超齡庫(kù)存,保持充足的庫(kù)存,以滿足30至60天的預(yù)期銷量。
2. 在連續(xù)90天內(nèi)保持適當(dāng)平衡的庫(kù)存水平,提高這段時(shí)間的售出率。
3. 修復(fù)【無(wú)在售信息的亞馬遜庫(kù)存】的商品信息,確保庫(kù)存處于可售狀態(tài)。
4. 確保暢銷商品有貨,從而提高銷量。
IPI分?jǐn)?shù)的考核結(jié)合了您的短期和長(zhǎng)期的庫(kù)存績(jī)效表現(xiàn),我們不能將希望完全寄托于每次考核點(diǎn)結(jié)束之前的幾周。
上述措施是否一定會(huì)提高IPI分?jǐn)?shù),也需要綜合您的實(shí)際情況來(lái)看,比如您的IPI分?jǐn)?shù)低,主要是由于哪個(gè)因素導(dǎo)致的。
您改善了其中一個(gè)因素,還是同時(shí)改善了4個(gè)因素,您改善的幅度是否足夠影響IPI整體分?jǐn)?shù),您采取行動(dòng)是否及時(shí)等。
此外,如果您預(yù)計(jì)您的IPI分?jǐn)?shù)不會(huì)達(dá)標(biāo)時(shí),也要提早做好受到倉(cāng)儲(chǔ)限制后的準(zhǔn)備及計(jì)劃。
例如核算您目前的庫(kù)存量,確保不會(huì)超量存儲(chǔ),避免產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)。并結(jié)合您的旺季促銷計(jì)劃,為旺季促銷商品留出空間。
最后,小編建議賣家靈活做好庫(kù)存管理變動(dòng),最重要的還是做好運(yùn)營(yíng)工作,增加銷量,提高動(dòng)銷比,減少冗余庫(kù)存,以此來(lái)獲得良好的庫(kù)存績(jī)效和更多的倉(cāng)儲(chǔ)容量。
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