對于亞馬遜店鋪來說運營是重要的工作人員之一，想要做好亞馬遜運營，必須要具備一些能力，那么具體分為哪些能力呢?接下來的內容中為各位親們帶來相關的介紹哦!

結合過往的帶隊經驗和多年來的觀察，我覺得一個優秀的亞馬遜運營，應該具備以下四種能力：

第一：語言能力必須過硬

如果你是做日本站的，運營人員必須會日語;如果你是做美國站的，運營則必須熟練使用英語。

當然，有些公司的老板既不懂英語，也不懂日語，不懂外語不影響你在跨境電商領域創業，但具體操作層面上的員工必須要懂外語，否則，運營中很多的東西是梳理不清的。

第二：人品要正

給大家舉個例子，我們孵化營的一個學員，之前他是賣藍牙耳機的，因為自己不懂運營，就以每月20K的工資招了一個所謂的高級運營。團隊正式運行起來后，運營說，藍牙耳機競爭激烈，所以咱們新品上架要做測評，于是，上了一堆的review。之后，運營又說，因為藍牙耳機競爭激烈，咱們需要做站外引流，于是又參加了站外秒殺等一系列活動。一番操作下來，銷量帶動了嗎?的確是帶動了，但一大半產品都是白送的。

之后，運營又說，因為藍牙耳機競爭激烈，所以咱們得大力投放廣告，然后就很高預算的投放廣告。

因為是在競爭激烈的類目里作戰，競爭對手的攻擊，再加上產品質量也不完全可控，很快收到了差評。收到差評怎么辦呢?運營說，一個差評要補10個好評來稀釋。

按照這樣的一個模式，一年之后，這位同學虧進去了100多萬。

而當老板決定不再補單不再測評時，運營瞬間翻臉，不做補單的話，以后那些站外的活動你也自己找吧。

雖然沒有證據，但稍加琢磨，就覺得這位運營的做法不正常，明顯人品有問題，貪婪的，不顧公司的利益，給公司挖了很多坑。

第三：運營得能夠吃苦耐勞

店鋪運營過程中會出現各種狀況，比如說遇到了跟賣，有的時候可能是系統里的軟件在提醒你，有的時候則是運營的過程中感覺自己好像被人跟賣了。這種情況下，負責運營的人甚至需要大半夜爬起來看看。

第四：運營需要有抗壓能力

不管是沖業績，還是為了達成團隊的業績目標，運營都要頂得住這個過程中的壓力才行。

我們都知道，亞馬遜運營是整個店鋪的主導，很大程度上會影響著一個店鋪經營的好壞，那什么類型的人才能勝任這個崗位，身為亞馬遜運營，上面的這些能力都是必須要具備的!

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