萬眾期待的，專屬于跨境電商人的節日

黑五，網一已經落下帷幕

可以說是幾家歡喜幾家愁

有的賣家訂單翻了10幾倍

有的賣家訂單比節日前還少

我們不要去羨慕別人曬單

也不要去忙著曬單給別人看

按照自己的節奏去運營

然后不斷學習已經盈利的賣家

這樣才是進步最快的方式

給大家看一段話，我覺得很有道理

如圖：

這是一服務商送的2022日歷

提醒我，2021馬上就結束了

2022年就以日歷的方式到來了

隨手打開就看到這段文字

內容也非常適合我們做跨境電商

跨境電商本身就屬于高速變化的行業

首先，需要不斷做出正確的決策（平臺政策）

其次，找到一條自己有優勢的地方（優勢類目）

最后，快速，堅決的執行下去并且能獲得正反饋（淘汰舊品）

這段時間我也是打破砂鍋問到底的方式

了解了很多黑五，網一爆單的賣家

都有這些共性。。。

這些特性對于我們2022年運營

有非常強的方向性意義

之前也分享過大環境下，能賺錢的是這些賣家

沒看過的，強烈建議復習：

這些黑五網一爆單，還能賺錢的賣家

都是提前布局好listing鏈接

備貨節點，庫存充足，秒殺價格提前3個月核算好

不同的listing有不同的運營節奏

大概是這樣的

1.庫存足的，設定最低的，可接受的利潤價格

效果排序是：節日秒殺 大于 會員專享折扣 大于coupon

2.庫存水平一般的，只報20%Coupon

當listing庫存不是很多的時候

可以根據黑五網一期間的銷量變化

適當的提高售價，coupon依然有效

但是黑五網一專享折扣提價，是會立馬失效

3.爆單的賣家，都是關注自己優勢類目

在幾年前的平臺缺貨階段

你多上幾個類目的產品，基本都會出單

但是現在每個類目都競爭激烈

專注于自己優勢類目，發揮出自己的優勢

也是對類目其他賣家的一種追趕和碾壓

關于黑五網一的一些分析：

印象最深刻的是一個服裝賣家

都覺得服裝是大牌云集的類目

可這個賣家一共就5個人，都是設計師出身

自己設計的所有款式，全部注冊專利

然后生產，發貨過去

今年到現在，已經實現了300萬的利潤

人數不多，充分發揮自己的原創設計優勢

平臺也喜歡這樣的賣家

5人的小團隊互相之間也很輕松

深處新一線城市東莞，房租也便宜

是不是大家羨慕的亞馬遜模式

說是小而美，可利潤不比誰少

以上就是黑五網一爆單的店鋪和賣家

他們身上我看到的

共同的產品特征，運營特征和模式特征

是不是和大家印象中的差異很大？

不一定非得需要很多資金，很多人員

你把心思多花在產品上，多做差異化

多做原創設計

可以得到事半功倍的運營結果

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