比想象的更快

當亞馬遜收購全食超市時，消費者便可在交易完成當天立刻享受折扣。首先從幾種品類開始，逐步擴大到更多雜貨。

有的專家認為，亞馬遜將在處方藥領域采取類似的措施，立刻展現這筆交易的價值。該公司表示，該交易將于今年下半年完成，所以隨時都有可能實現。

“亞馬遜可能立刻將PillPack更名為‘亞馬遜藥店’。”網上藥店創業公司Nimble CEO塔爾哈·薩塔（Talha Sattar）說，“但更主要的問題是他們將采用何種業務模式。”

亞馬遜可能率先瞄準使用現金購藥的用戶，包括使用GoodRx等公司的優惠券購買仿制藥或品牌藥的人。

“亞馬遜首先可能關注用現金購買仿制藥和品牌藥的用戶——他們所要做的就是在美國全部50個州獲得藥品許可，并具備分發能力。”網上藥店創業公司CareZone CEO喬納森·施瓦茨（Jonathan Schwartz）說。

這個市場的規模達到4500億美元，大約占到美國人口的6%，包括沒有保險的人以及醫療保險免賠額較高的人。這也可以使之不必與Express Scripts等規模最大的藥品福利管理商合作，后者是醫療保險覆蓋者的看門人。

亞馬遜最大的競爭對手沃爾瑪已經提供了這樣的服務，可以銷售各種仿制藥，只需支付4美元并提交30天內的處方即可，并不需要擁有保險。有的專家認為，亞馬遜也可能盡快部署同樣的服務，甚至用更低的價格吸引用戶。

“亞馬遜這樣的公司通過良好運營可以實現100億至200億美元的營收。”薩塔說。

競爭力度不足

關于亞馬遜是否能夠成功與藥品福利管理商建立良好的關系，藥品專家持有不同意見。

Express Scripts發言人周五表示，他們與PillPack的合約將于7月過期，雙方尚未達成新的合約。該公司并未披露所有權的變化是否會影響此次討論。

如果看到威脅，其他藥品福利管理商可能也不愿保持與PillPack的合約。

所以，該公司可能需要一些時間才能提供更便宜的處方藥。

之前效力于藥品分銷商McKesson的史蒂芬·巴克（Stephen Buck）懷疑，這可能需要一年多的時間，因為他認為亞馬遜速度會很慢，而且會認真考慮自己的服務。亞馬遜可能選擇一個小市場（比如某個州）來進行試點，之后再向其他地方推廣。PillPack目前在49個州開展業務。

其他因素

亞馬遜還與摩根大通和伯克希爾哈撒韋開展了一個項目，希望為員工解決醫療問題。

PillPack的收購正值這幾家公司希望為其120萬員工提供低價藥品之際。該項目負責人阿圖爾·加萬德（Atul Gawande）最近闡述了他的計劃，專門瞄準醫療系統內的浪費問題，包括與行政成本和處方藥有關的高價問題。

但亞馬遜可能會自行加快部署速度。加萬德曾經明確表示，要顛覆醫療行業需要幾十年時間——亞馬遜的速度通常更快。“亞馬遜做事從來都不會慢慢吞吞。”薩塔說。

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