在不同的時間不同的階段對于產品都能打造不同的運營戰略,亞馬遜運營的核心就是產品,圍繞產品能構建一整套的運營體系。
我們在梳理自己的運營計劃時,你會發現你的每一項計劃都和產品有關,listing是為了提高產品的曝光率,站內外引流是為了提高銷量。
使用FBA也是為了扶持產品,進行后續跟進也是為了復購率,也就是說脫離了產品的亞馬遜運營注定走不長的。
產品的曝光率會受到平臺規則、銷量、買家、多方面的影響,因此優質的產品運營策略不是一朝一夕能夠成型的。
亞馬遜還有自營產品,所以店鋪不僅要面對外部競品的壓力,還有平臺本身對于市場的滲透的壓力。
亞馬遜會扶持帶給平臺收益的產品,如果你的運營足夠強,在亞馬遜是一定有銷量的。
賣家在選品的時候,很容易看著別人賣的好,自己拿過來的時候卻稀巴爛。這種情況很多歸根結底是因為,產品對于賣家的運營不適配,面對市場的時候無法展現自身優勢,導致投資和回報不成正比,所以運營失敗。
關于產品初期最難的就是走出第一步,有了第一單就能有第二單,有時候1到100的難度,比0到1的難度要低但就這一步很難。
具體說幾個點
a、讓產品有賣點,和競品有著明顯的區分,消費者對于印象深刻的產品購買的欲望更強。
b用戶點擊產品頁面時第一眼看到的是圖片,把圖片優化好,讓用戶用最短的時候了解產品。
c回訪用戶產生回購,售后服務要認真負責,給用戶有一個完整的用戶體驗。
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