Shopifly的目的是讓每個人的生意都更好，所以它可能是你的完美平臺，賣家可以把大部分的時間和精力都投入到運營商身上，專注于如何獲得更多的訂單。說白了，做電商，開店很容易，但想要運營得好卻很難，因此，吸取前者的運營心得是十分重要的。

一、 做好運營的首要因素就是開店時選擇一個有特色的市場定位。無論是shopify還是任何電商，賣家都應該首先考慮你想選擇什么樣的細分市場。簡而言之，你應該選擇你想賣的產品也就是常說的“選品”。這個過程可以使用搜索引擎的關鍵詞來尋找靈感，而且也遵循20%的工作決定80%的結果的原則。99%的人的錯誤是跟風。市場定位通過各種分析手段得出的結論是一種在眾多商店銷售的產品。

二、 不怕失敗，能忍受住開始運營時的寂寞。要知道，電商行業典型的特性就是具有滾雪球效益，一旦有了突破就會越來越好。許多店鋪的起步階段都會面臨銷售額過低的情況，例如店鋪中上新的商品不多，但每個商品都做了專業的廣告投放和推廣宣傳，投入不少，但沒一個商品能成功銷售出去，這時就需要堅守失敗但不放棄的原則，無論是線上還是線下，決定一個人能否成功的關鍵因素是他的成功意愿有多強。

三、 運營過程中優先次序的劃分，把時間和精力投入早有必要的事情上，否則可能花費大量的時間和金錢創作沒有任何銷量的店鋪運營。有必要把時間花在測試商品和廣告定位上，這兩項工作關乎店鋪盈利，而不要把大量時間花在創建吸引人的Twitter或者Pinterest賬號上。

使用的心路歷程分享包括自己的選品思路、推廣方案，就當是一個真實的經歷、一個真正的一套方法，如果真的成功以后看到的人也可以有更好的運營成果。

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