中國的跨境賣家與品牌在進入下半場之后，主要出現(xiàn)三個方向。

1、守亞馬遜，關注站外引流。

但是，隨著站內(nèi)流量成本的不斷上升，其他賣家仍將持續(xù)堅守亞馬遜，他們可以開端看重站外流量的運營和建設。對于這一點，目前在歐美等 ，人們的社交和信息工具十分多樣化，出現(xiàn)出碎片化、部族化的特點。在Facebook、TikTok、谷歌和其他兵家競爭的情形下，中國跨境電商賣家也應當看重流量渠道的細分。

2、多元化發(fā)展，擴展小語種電商平臺。

有些賣家思考更換門庭，依附“性價比”擴展東南亞、中東、南美等成熟的跨境電商市場，追逐Lazada、Shopee等新平臺的“水草豐美”。亞馬遜賣家的溢出效應從2022年開端浮現(xiàn)，越來越多的賣家開端開展自己的小語種電商平臺業(yè)務。與此同時，Lazada、Shopee等跨境平臺也不斷推出針對中國賣家的招商政策，吸引中國賣家去開辟市場。此外，在美國市場，今年3月沃爾瑪也開端對中國賣家開放招商。從目前的情形來看，與亞馬遜相比，目前沃爾瑪?shù)某鍪垲~更具優(yōu)點，而且，兩大巨頭近年來的策略似乎有些類似。

3、人手一個獨立站崗，向SheIn看齊。如今，獨立站成為亞馬遜強有力的競爭對手。獨立站已成為很多跨境電商賣家的首選。還有人斷言，未來三年，做跨境電商必定要人手一個獨立站，做獨立站的必定是人手一個垂直站，否則有可能被市場淘汰。

由于疫情爆發(fā)和線上消費的增長，獨立站的整體運營快速增加，預計到2025年，獨立站的市場份額將從2022年的25%上升到近50%。總之，不論分化的走向，走好了就有得。

跨境電商的大趨勢下，未來必定會有更多的資金和企業(yè)涌入，讓跨境電商的競爭更加白熱化，因此，目前誰能更早進入跨境電商，布局跨境電商，搶占先機與高地，并依據(jù)自身業(yè)務特征，找準細分市場。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。