Lazada將在物流、供給鏈、業(yè)務運營和品牌管理方面發(fā)展,以提高擴展其在東南亞的發(fā)展。1、Lazada將持續(xù)下降成本,進一步效力。傭金/物流/支付等成本更低的東南亞跨境平臺。也對越南市場進行了...
Lazada將在物流、供給鏈、業(yè)務運營和品牌管理方面發(fā)展,以提高擴展其在東南亞的發(fā)展。
1、Lazada將持續(xù)下降成本,進一步效力。傭金/物流/支付等成本更低的東南亞跨境平臺。也對越南市場進行了整體成本下降和效力提高——傭金率均為-50%,物流成本為-60%,物流時效性堅持不變。
2、將在南寧樹立和運營“Lazada跨境生態(tài)創(chuàng)新服務中心”,開展區(qū)域性運營合作。這樣,越南跨境電子商務的發(fā)展將更加方便。
3、自營物流體系更大限度地確保消費者的終端物流體驗。
4、要點商家一站式孵化。對于要點運營商,Lazada支配專業(yè)成長團隊瀏覽運營商辦公室,手把手孵化,包含運營技術傳授在內,入駐,單一賬戶可開多個店鋪,便于管理;專屬客服指點駐場跟進;提供運營知識教誨;提供低費率結算。
5、進一步商店品牌意識,規(guī)范平臺品牌管理。品牌應用規(guī)范化根據東南亞 的法律,保護品牌(以及原創(chuàng)內容)的合法權益。如果發(fā)覺侵權行動,品牌權力者可以通過阿里巴巴知識產權保護平臺投訴。品牌的來自有所差別,跨境品牌的來自是依據品牌注冊和所有權來界定的。拓展品牌來自,實現Lazada跨境的商品全球籠罩,樹立奇特心智
只有兩種人能在這個行業(yè)做好工作。第一種是至少有一次成功的項目經驗,具有超強學習才能的人。二是已經精通國內電子商務的老賣家具有資源、商品或資金來自的優(yōu)點。如果我們僅僅依附講座的投入,沒有從經驗中獲得的資源和辦法,我們肯定無法做好。更關鍵的是,在一個 做生意,必需了解該國國情和顧客的愛好。產品擺設內容必定要由當地人作者,只有當地人更了解當地人的要求。
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