由于疫情的重復、供給鏈危害和國外的 潮等危害，物流環節給跨境電商賣家帶來了前所未有的成本壓力，而物風行業存在的不良貨代，輕則影響賣家收益，重則可以讓賣家虧得血本無歸。那跨境賣家該如何破局？以下是一些建議：

1、進一步自己的專業程度，如給物流公司報關資料、報關單證、品名、申報要素、圖片等。元素越齊全，發生額外費用的概率就會大大下降。很多賣家。為了便利圖片，省事省時，資料非常隱約。前期節儉時間，但后續增長的成本也很高。

2、進一步店鋪鏈接的權重和動態出售率。有資深賣家研討過，當上架對賣家來說非常關鍵的時候，上架是有優先級的，而不是先進倉的，影響因素是店鋪鏈接的權重和動態出售率。

假設是VC賬號或者超大號或者權重對比好，對于出售率較好的賬號，遇到上架問題時，可以進一步與后臺申請交流上架速度的概率。

3、找資質好、渠道全、在控制各個環節方面都做得很好的物流公司。篩選物流公司，賣家可以在網上詳細查詢貨運代理公司的信息，包含成立時間、公司地址、法人、等基本信息，還要向圈內小伙伴訊問物流供給商的榮譽，搜索公司是否被其他賣家投訴，盡量全面了解貨運代理公司的情形。

有條件的話，可以實地考核，這樣可以更全面.更真實地了解貨運代理的范圍，也了解對方的專業性和服務態度，對后期的合作也有很大的幫助。

4、要簽好合同，合同要注明理賠事項。

5、對于中小賣家來說，由于實力和資源有限，沒有相應的處置和解決物流問題的才能，所以賣家在預備商品時應當檢討基本數據，如海外倉庫產品的數目、動銷才能、途中數目，精確盤算補貨數目，減少物流亂發、補貨數目拍腦袋等情形，從而有效控制物流成本。

可對比物流渠道，靈巧選擇跨境物流運輸方法，合理計劃交貨時間。不要太被動，盡量選擇2-3家可信的物流公司進行合作。

以上是和賣家分享的跨境賣家如何能力下降物流成本，希望對跨境賣家有幫助。ESG跨境始終關注賣家的每一件小事，在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。

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