回購(Buyback)在日本被稱為“產品分成”(ProductSharing),這種做法多涌現于技術或裝備的交易。依照回購協定,先進口國購進技術或裝備,同時由先出口國向先進口國許諾購置必定數目或金額的、由該...
回購(Buyback)在日本被稱為“產品分成”(ProductSharing),這種做法多涌現于技術或裝備的交易。依照回購協定,先進口國購進技術或裝備,同時由先出口國向先進口國許諾購置必定數目或金額的、由該技術或裝備直接制作或派生出來的產品,即通常所說的直接產品或有關產品(ResultantorRelatedProduct),用以抵付所購技術、裝備的價款。這是回購與互購貿易的主要差別。
實際業務中,由于回購貿易涉及的金額較高(通常為數億美元)、期限較長(一般為5~20年),因此,往往不可避免地要涉及裝備出口方向進口方提供融資,由裝備進口國以賒購方法或利用信貸購進技術或裝備,然后以向對方返銷該技術或裝備所生產出來的相關產品所得的款項分期償還進口裝備的價款和利息,或償還貸款及利息。這種做法是回購貿易更常見、更基本的做法。
有時,所交易的裝備本身不生產物資產品,或其直接產品不為對方需要或不好銷。在這種情形下,也可由雙方協定,由裝備進口方提供雙方所能接收的其他產品償付進口。這種做法對比繁瑣,雙方當事人往往會在產品的選定問題上產生分歧而使交易延緩甚至無法達成。從裝備進口方的角度看,為了不影響其正常的出口外匯收入,一般不愿用其傳統出口商品作為抵補,而愿意提供一些他們擬擴展出口或爭奪出口的次要產品。但從裝備供給方的角度來看,通常都希望取得在國際市場上好銷或他們需要的產品。這兩方面的統一有時是很難做到的。
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