生產部的引導一籌莫展，出了問題，業務員找老板，反而受到責罵。

營業員看不慣生產部經理的做法，與他有過爭執。

日常生涯中由業務員支配定單，并注明生產中須要注意的細節，生產主管不配合，導致業務問題頻發。

營業員找老板，卻被老板批了，心理很不爽。

遇到這樣的情形該怎樣去做呢？

公司中，外貿業務員須要與各部門管理人員以及一線員工打交道，與其產生抵觸或分歧是正常的。

因此，如何與他們相處，除了互相尊敬，還要控制必定的溝通技能。

一旦雙方發生分歧，直接的批駁會讓別人認為丟臉，自尊受到凌辱，最終導致雙方都不愉快，難以整理。

假如能靈巧應用將心比心，多斟酌同事的好處和請求，那么你確定可以在工作中左右逢源，游刃有余，無能為力，否則，我們就會成為一個到處樹敵、不得人心的人。

與業務有關的工作中，有許多環節我們自己都無法掌握，但如許多問題已重復涌現，或知道公司在哪些方面有破綻，容易導致業務問題，我們須要自己多花些心思在這些相干環節上。

在產生問題之前，要花更多的時光對細節進行預防，不要等到涌現問題時才來投訴。

由于埋怨，只會帶給我們更多的消極能量，對自己的工作沒有利益。

這是老板社會中的一條鐵律，那就是：把解決問題的人高高起來，把問題制作者讓位，讓他們發怨言。

上司以為，如果你不能解決問題，那你自己就是個問題。

如果環境不能轉變，那么首先要轉變自己。

精彩的業務員，即表示突出，同時又是一名調和員。

要取得業務，業務員可以在前面沖鋒，同時也會看重團隊合作，因為公司其他成員的合作，是我們做好生意的基石和保證。

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