許多公司已經看到了電子商務的紅利，面對國內生產成本上升的困難，轉而發展B2C業務，以獲得更大的利潤。

跨國電商，尤其是亞馬遜平臺，由于匯率差異很大，已成為許多企業的優先選擇。

但是大多數企業沒有亞馬遜運營團隊。

要發展亞馬遜電子商務平臺這項業務，必須解決運營隊伍的問題。

建立一個團隊很困難，一是很難招聘人員，想招聘優秀的運營人員，不僅要有有競爭力的薪資福利，而且要看好運氣；二是組織結構不穩定，企業發展電子商務業務，就是如同在創業，企業成長增量不夠大，員工收入不高，那團隊就無法穩定的下來。

運營費用

如果找到亞馬遜的代理運營公司，會面臨運營費用、選品、運營等問題。

一般而言，的代運營成本包括基本服務費和傭金提成。

基礎服務主要用于商店最初的基礎設施建設，傭金提成就是用來鼓勵亞馬遜運營人員。

因此，對于代經營低基本服務費和低傭金的公司來說，都得要特別注意一下。

事出無常必有妖。

做生意的人都知道。

我的產品質量很好，也不擔心沒人用。

為什么有必要給你降價？

如果有員工說，老板，我會無償為你工作。

你怎么敢給他近百萬美元的生意讓他去打理？

選品細節

亞馬遜代運營還將研究選品的詳細情況。

在接觸的各種各樣的客戶中，回答了各種各樣的奇怪的問題。

有些賣家想在亞馬遜銷售青銅器、大型磨具、室外雕刻、茶葉、文創品等，認為自己的產品在中國很暢銷的在國外喜歡的人也不在少數，放在亞馬遜一定很好賣。

其實，優秀的代運營公司并不會去參考國內市場，也不會憑著想象就去干事，代理運營的一切動向都需要數據支持，特別是選品，某種程度上直接決定店鋪的業績，所以這是很重要的。

由專業產品部門完成，通過市場調查分析競爭對手，比較價格、性能、規格、材質、季節性、評價等幾十項數據指標，最終確定該產品是否適合上架，確定是否能夠比較快地成為爆款。

運營實力

當然，好產品需好地運營，酒香不怕巷子深的時代已經過去了。

現在我們有了好酒，就得讓世界各地的人都知道，這是運營部門需要做的。

亞馬遜的運營必須制作listing，與視覺部門合作制作產品圖，制作站內的廣告，調整站外的宣傳資料，做好站外的宣傳……總之，運營需要做一切可以做地事情讓店鋪在短時間內獲得更多的流量，提高轉化率

綜上所述，企業考察亞馬遜代理運營公司，最重要的是考察代理運營費用、選品模式和運營模式。

這三部分在一定程度商反映了該運營代理商的實力和專業度。

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