什么是跨境電商erp體系？依據跨境電商業務流程設計的跨境電商企業資源計劃、業務流程化運營的管理軟件。

那么賣家什么時候須要應用erp呢？

1、對于剛參加的企業和個人賣方，業務模式應當是單一的跨境電商平臺&賬號和少量Sku模式。此時，有必要注意產品運營、引流和團隊建設。

2、經過一段時光的運營后，假設熟習選品和運營的情形下，須要花心思做好站內營銷和站外引流，還有的售后服務。這個時候刊登的產品不多，須要處置的庫存等交給FBA可以處置好。訂貨裝運，ERP也能帶來許多方便。

3、跨境電商一年至三年后，可以想象大體的業務模式:多平臺、多賬戶運作。這時，產品排列須要消費很多時光，每天處置訂單，看起來有點麻煩，庫存管理凌亂，不知道什么時候應當預備，員工分工參差不齊，事跡管理不能審查，太多事情擔憂力不足。這時須要先進的IT思考，用先進的思考清晰地整頓了凌亂的跨境業務。這時，作為上司和管理層，必需學習，用知識武裝大腦。隨著ERP是先進管理理論的支撐逐漸被發明，它就像利刃一樣，能夠解決你業務中面臨的艱苦。因此，我們將更多的精神集中在業務本身上。從此業務趨向規范化、流程化。

為了進步效力，當跨境電商商家在訂單到達必定數目時遇到難以管理的瓶頸時，嘗試跨境電商企業ERP，這是集體管理思想的維系體系。就像一個成熟的工匠，引誘你以規范、理性、科學的方法經營跨境電商業務，從而贊助你的公司高低進步效力。

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