關于亞馬遜發貨以及物流相關的問題
亞馬遜發貨及物流相干問題:
1、新產品一般選擇最快的渠道,如果重量太輕,須要和其他產品一起加重。歐洲網站每票盡量湊到71KG以上,美國網站每票盡量100KG,日本網站至少21KG。
2、目前,公司合作的貨運代理有三家,每家都有不同的優勢渠道和國度。發貨前必定要和倉庫主管確認發貨時效。
3、貨物籌劃名稱格局類似:時光+產品名稱+數目+渠道。便利后續對賬單。
4、創立FBA發貨籌劃,必需核實籌劃分配在同一倉庫。確認后,將籌劃中所有產品的FNSKU標簽給倉庫主管。標簽命名格局為網站+品牌+年月日-渠道。
5、在ERP體系中樹立調撥單,調撥單建成后,倉庫主管可以依據數目打包。6、必定要準確填寫每一票FAB貨的發票,發票題目格局為:年月日+國度+渠道+FBA單號。
7、將發票和標簽存儲在相應的文件夾中,便利后續對賬。
8、每一張票每隔一天就會在出售群中發貨一次,出來后當天填寫在erp中。及時更新出庫列表中的狀況和入庫數目,關注物流。依據選定的貨代時效,如發貨時效延遲或異常,應及時通知倉庫主管。
9、在亞馬遜入庫后15天內,必需核實收貨量是否與發貨量一致。如果發明數目少或破壞,及時接洽亞馬遜團隊索賠,讓倉庫主管向貨代要貨物簽收證明。
10、補貨周期,有公式估算補貨周期和數目表,根本按20天補貨。
11、發送采購產品籌劃,及時跟進物流信息,通過查看ERP體系懂得。
12、為了更有效地完成工作,每天中午12點前將采購需求告訴產品開發。
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