“一天下來，我們的收入到達了一百萬美元，而現在是每天十萬美元。”一位跨境賣家說。

另外一位家紡賣家表現，目前自己更大的苦惱就是壓不住海外倉的貨。

那不是一個例子。四月底爆發亞馬遜大范圍封號事件，影響仍在蔓延。由于出售驟降，庫存積存，資金凍結，甚至一些賣家直接宣告裁員、關閉，受到了亞馬遜整理賣家的哀嘆。而且暫時未受波及的賣家也是心不在焉，不知道哪天關聯帳號、Review、FBA庫存調劑等政策的不肯定性對自身發生了影響。

與其每天擔憂這些不肯定因素，還是盡快尋找解決方法。閱歷了這件事，自己還能活著也算是不幸中的萬幸，目前最主要的事就是清庫存，尋找新的出售渠道。想要久長地活下去，久長地活下去，必需加快合規化、品牌化的步伐。

在亞馬遜的封號事件中，讓賣家反思僅僅是一個“快進鍵”。實際上，不管有沒有這一事件，都已是共鳴，從粗放經營到精致經營，從“賣貨”思維到“品牌”思維的改變，已經成為全球經濟和貿易格式產生重大變更的背景。

一方面，疫情讓全球花費出現顯著、難以逆轉的“線下轉線上”趨勢，而跨境電商讓花費者有更多機遇接觸全球貨品，中國產品凸顯了品種豐碩、優質優價的競爭優勢。另外，海外制作業也受到了疫情的影響，在全球花費市場中，首個復工復產的中國制作業成為全球花費市場的主要支柱。

在海外市場建立中國優勢供給鏈品牌意識的更佳機會已經到來。在過去一年中，速賣通平臺上的家電、家居產品的出售都有超過50%的增加，其中智能概念產品如寵物用品、智能家居用品等表示尤為突出。

同時，從廠家做品牌、不打價錢戰、保持高品牌溢價的賣家越來越多。

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