在產(chǎn)品多余的時(shí)期，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有更多的選擇性，因此思維方法須要從傳統(tǒng)的制作商主導(dǎo)改變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)期的用戶(hù)主導(dǎo)。不管從事哪一行，如果墨守陳規(guī)、不思進(jìn)取，就不可能勝利。這只是適應(yīng)環(huán)境和轉(zhuǎn)變自己環(huán)境的一種方法。對(duì)于與市場(chǎng)親密相干的跨境電商公司來(lái)說(shuō)，他們須要思維靈巧，敢于進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

運(yùn)營(yíng)者從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、表達(dá)、價(jià)錢(qián)、交換和服務(wù)價(jià)值鏈的整體各個(gè)環(huán)節(jié)，確立“以用戶(hù)為中心”的文化，讓用戶(hù)參與，讓用戶(hù)體驗(yàn)，帶用戶(hù)玩耍。冷漠的擺設(shè)促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，只會(huì)被用戶(hù)擯棄。如果你認(rèn)為自己的產(chǎn)品不怎么有吸引力，請(qǐng)?jiān)囍晕⑥D(zhuǎn)變一下想法。來(lái)點(diǎn)創(chuàng)意的東西。

想要成為一名優(yōu)良的電商，核心是擁有貼近市場(chǎng)、順應(yīng)潮流、滿(mǎn)足花費(fèi)者需求的好產(chǎn)品。哪里有更多的市場(chǎng)機(jī)遇和更好的政策，就須要有更多的改變須要研討和轉(zhuǎn)變。同時(shí)，亞馬遜最終是為最終用戶(hù)購(gòu)置者服務(wù)的平臺(tái)，平臺(tái)的變更也必需注意依據(jù)用戶(hù)的愛(ài)好轉(zhuǎn)變規(guī)矩。

亞馬遜平臺(tái)每天都有新的賣(mài)家涌入，電商朋友須要更多的勇氣和智慧能力在這場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。也許國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)并不樂(lè)觀，能調(diào)劑心態(tài)、轉(zhuǎn)變思維、跨境學(xué)習(xí)、隨環(huán)境轉(zhuǎn)變思維，就沒(méi)有什么不可能的！

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