對亞馬遜賣家來說，最沮喪的莫過于有買家看中商品，卻沒貨了。這樣的你失去的不僅是一個訂單，還有可能是一個長期客戶。為了盡量避免這種情形的產生，這邊整頓了以下應對辦法。

1、從源頭杜絕

除非你自己制作產品，否則與供給商或制作商打交道是不可避免的。

處置與供給商或制作商的關系，是避免亞馬遜商品缺貨的第一步。為避免突然缺貨，與他們多進行生產和出售周期上的討論是必要的。

如果你不知道從何談起，以下是一些可問的問題參考：

產品一般生產周期有多長?

補貨須要多少時光?

你的訂單數目是否會影響制作商的生產供給?

你一般怎么與供給商會談?價錢有沒有擺動空間?

制作商一年中最勞碌的季節是什么時候?

制作商的放假時光是怎么支配的，或者會不會有突發停電影響生產，賣家自己有什么要注意的嗎?

制作商的起送量是多少?

你能站在對方的角度斟酌的越多，提出的問題越契合實際場景。讓供給商或制作商感受到你的居心和誠意，他們會認真地為你服務，避免你涌現不要的缺貨。

2、懂得產品的出售歷史和出售周期

Fusionzoom erp會依據你的出售歷史以及歷史銷量來盤算你的可出售安全天數，聯合備貨周期為你盤算出備貨量以及時光，到達智能備貨的目標。

你愿望供給商和制作商能完整把握他們的產品，你自己也應當同樣懂得自己的產品。

提前懂得產品的出售周期(淡旺季)，就能在旺季時多儲備一些庫存，在淡季到來時，恰當減少庫存。

比如書包零售商，返校季是書包出售最火熱的時候。而開學一兩個月后，因為孩子們都有書包了，書包出售就會進入淡季。

建議應用亞馬遜工具Amazon Seller Coach，它能向你展現每個商品的庫存狀態，以及銷售情形，甚至會依據你的出售情形向你推舉庫存量，你可以把它作為一個粗略的指點方針。登陸你的賣家中心就可以查看，經常看看對你把握庫存量有利益。

3、遇到緊迫缺貨情形如何處置?

如果你做到及時懂得商品庫存狀態，并按時將利潤投入購置更多的庫存，但依舊發明你的庫存量不夠，又無法及時補貨，那么你可能須要放慢出售速度，這只是權宜之計，直到你能獲得更多的庫存。

首先，將正在進行的營銷或促銷運動暫停，避免太多花費者點擊你的產品頁面。如果這依舊行不通，可以暫時進步商品價錢(高于你的競爭對手)，產品的需求量就會有所降低。如果你自行配送的產品缺貨，可以將那些產品listing狀況更改為“休假”(不實用于FBA listing)。

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